25 peggiori flop di prodotto che potresti ricordare

Quando Orbitz Soda entrò in scena nel 1997, i marketer speravano che i clienti lo acquistassero solo per il loro aspetto. Era nuovo Era fresco. Aveva ... palle. Esatto, la bottiglia trasparente conteneva decine di palline colorate e gelatinose che galleggiavano all'interno. Sfortunatamente per il team di marketing, tutto ciò che riguarda questo prodotto ha spaventato i clienti. Dalle palline fluttuanti agli imperdibili sapori come il Coconut Cherry Coconut all'ananas, le persone non comprano questo prodotto e sono state discontinue dopo solo un anno.

Nel 1989, la Pepsi Corporation ha gettato un osso di bevitori di caffè con un nuovo prodotto chiamato "Pepsi AM" nel tentativo di attirare le persone in una rinfrescante soda mattutina con il 28 percento di caffeina in più. Risulta, nessuno vuole davvero bere una bevanda gassata a colazione e Pepsi AM è tornato a dormire.

Introdotta nel 1988 da RJ Reynolds, la sigaretta senza fumo doveva essere la prossima grande novità e RJ Reynolds ha investito $ 325 milioni nel prodotto. Sfortunatamente per loro, ha floppato duramente a causa delle "istruzioni speciali" per accenderlo e il gusto del carbone lasciato nelle bocche dei clienti.

Destinato principalmente agli adulti, l'Arch Deluxe è stato l'hamburger di McDonald's nel 1996. Speravano che sarebbe diventato la prossima grande cosa, ma non è decollato ed è considerato uno dei loro fallimenti più imbarazzanti.

Nel 1957, Ford ebbe una visione per rilasciare una nuova macchina per gli americani della classe media. Hanno creduto così fortemente nel Ford Edsel, hanno pompato $ 250 milioni in esso. Tuttavia, quando ha colpito i lotti, ha a malapena venduto a tutti e è stato spazzato via come un attraente guzzler di gas con bauli che non si aprirebbero, incappucciati e perdite di olio. Invece di arrendersi, Ford continuò a cercare di vendere il veicolo condannato ma alla fine staccò la spina nel 1960. Ora è considerato un caso classico per non commercializzare e rilasciare un prodotto.

Nel 1991, l'idea di un computer palmare era roba da fantascienza. Ma Apple ha avuto l'idea e l'ha lanciata all'allora CEO John Sculley. Lo chiamavano Apple Newton, un palmare palmare che poteva fare calcoli di base come gestire calendari e prendere appunti. L'unico problema era che la tecnologia della scrittura a mano non funzionava come promesso e l'intera faccenda andò a pezzi al momento del lancio. La gente si chiedeva perché dovevano sostituire un notebook da $ 5 per un pezzo di spazzatura da $ 700. La Apple Newton è stata demolita quasi con la stessa rapidità con cui è arrivata sul mercato.

Negli anni '90, l'acqua imbottigliata era ovunque, crescendo a un tasso così incredibile che ogni azienda voleva entrare nella quota di mercato. Quindi, le tute di Coors non hanno potuto aiutarsi e hanno realizzato un prodotto chiamato "Acqua di sorgente di Coors Rocket Mountain". Chiaramente, i clienti erano confusi se si trattava di alcol o meno e il prodotto è stato tirato due anni dopo.

Wow! I chip hanno fatto un bel pugno, ma non stiamo parlando esattamente del gusto. Commercializzato da Frito-Lay nel 1998, il Wow! Le patatine erano prive di grassi e includevano Olestra, una sostanza che agisce come un lassativo se si mangia troppo. La FDA ha richiesto il Wow! I chip mettono un'etichetta di avvertenza sulla parte anteriore della borsa. Le vendite iniziali sono state eccezionali per il prodotto fino a quando la gente non ha scoperto cosa fa Olestra e le sue vendite al vertice sono state gonfiate.

Nel 1985, il prodotto Coca-Cola aveva fatto registrare vendite per oltre quindici anni. La spinta a rivitalizzare il prodotto era in corso all'interno dell'azienda. Così, pubblicarono "New Coke" che era una ricetta completamente nuova. La tempesta di fuoco, ovviamente, è roba da leggenda. All'improvviso, le persone non erano così felici che la Coca-Cola stesse giocando con la loro preziosa bevanda. I clienti accumularono tutta la Coca-Cola originale che potevano temere che il prodotto sarebbe finito per sempre. Invece, Coca-Cola la pubblicò come "Coca-Cola Classic" e alla fine "New Coke" scomparve.

Ai vecchi tempi, c'era solo un tipo di Oreo. Al giorno d'oggi, ci sono un sacco di diversi sapori e tipi di Oreo e alcuni che hanno lasciato molti consumatori a grattarsi la testa. Inserisci Oreos di anguria. Due cose che non dovrebbero coesistere nello stesso posto. Per fortuna, Nabisco ha ricevuto la nota abbastanza velocemente e ha estratto il prodotto.

Siamo dubbi che la prima cosa che pensano i lettori della rivista Cosmopolitan mentre consumano il nuovo numero è "Mi piacerebbe un po 'di yogurt in questo momento". In ogni caso, nel 1999, le brave persone di Cosmopolitan pensavano che avrebbero rilasciato il loro linea di yogurt e persino venderli a un prezzo più alto. Il risultato è stato un fallimento totale e il prodotto è stato estratto dagli scaffali 18 mesi dopo.

Quando i video domestici arrivavano nei quartieri americani in tutto il paese, c'erano due formati di registrazione: VHS e Betamax. In teoria, Betamax era il formato superiore con nastri e lettori di qualità migliore. Tuttavia, la società JVC dietro VHS ha costruito forti relazioni con i negozi di noleggio che hanno dato a VHS una priorità più alta. Betamax ha ottenuto meno spazio sullo scaffale fino a quando non è stato completamente eliminato.

Quando i televisori ad alta definizione sono arrivati ​​nell'ultimo decennio, è stata intrapresa una guerra simile alla battaglia tra Betamax e VHS. HD-DVD contro Blu-ray con Toshiba su un lato e Sony, di nuovo, sull'altro. Sony ha fornito un prodotto migliore con Blu-ray, ma Toshiba ha affermato che l'HD-DVD potrebbe essere facilmente prodotto a un costo inferiore. L'HD-DVD non è durato a lungo con le grandi aziende che appoggiano Sony. L'ultimo chiodo nella bara è stata la capacità della PS3 di riprodurre Blu-ray, aiutando ad attirare più clienti dalla loro parte. Anche se il Blu-ray potrebbe essere stato il vincitore, non era nemmeno esattamente quello che si aspettavano gli investitori in contanti.

Ammettiamolo, Cheetos sono chiaramente deliziosi e avvincenti. Ma avere le dita incrostate di Cheeto e il cattivo respiro di Cheeto è l'ultima cosa che tutti vogliono. Nonostante ciò, Frito-Lay ha pubblicato "Cheeto Lip Balm" per tutte quelle persone a cui piace il costante assaggio di Cheetos senza in realtà mangiare nessuno.

Quando Amazon e Apple hanno rilasciato il loro Kindle e iPad, Barnes and Noble si sono sentiti in dovere di difendere il loro mercato di vendita di libri e hanno pubblicato The Nook, un tablet e un e-reader. Ma non poteva competere e l'incomprensione del prodotto di Barnes and Noble alla fine portò alla sua scomparsa.

Nei primi anni 2000, Heinz ha rilasciato una linea di stravaganti e colorati tipi di ketchup tra cui viola, rosa, arancione e verde acqua. All'inizio, il prodotto esplose, entusiasmando mamma e bambini ovunque, ma con l'indebolimento delle vendite, alla fine tirarono il prodotto.

Pur essendo un pioniere nella tecnologia dei dispositivi indossabili, la Nike FuelBand non ha potuto battere la mania FitBit e in pratica ha rinunciato prima ancora di iniziare una volta che l'Apple Watch è arrivato sul mercato. Dopo quattro anni, la Nike FuelBand uscì con un piagnucolio e la Nike tornò a essere una sviluppatrice di terze parti.

L'Amazon Fire Phone andava e veniva con appena un blip sullo schermo del radar. I suoi revisori hanno dato un punteggio scarso chiamandolo "dimenticabile" e citando le funzionalità subparate nell'era dell'iPhone e del Samsung Galaxy. Amazon non ha alcuna possibilità con un dispositivo così mediocre.

Prima degli smartphone, la maggior parte dei videogiochi venivano riprodotti su dispositivi Nintendo o Sony ma non su telefoni cellulari. Nokia ha cercato di colmare questa lacuna con il Nokia N-Gage. Tuttavia, le recensioni negative, la mancanza di giochi e il cartellino del prezzo elevato lo rendevano morto all'arrivo e non si avvicinava al raggiungimento degli obiettivi di vendita.

Nel febbraio 2011, HP ha rilasciato un grande evento, invitando migliaia di stampa a uscire e assistere al nuovo dispositivo. Si chiamava HP Touchpad. Tuttavia, la mancanza di data di uscita o prezzo alla fine ha rovinato la loro rivelazione. In seguito, è stato rilasciato quasi senza promozione e è stato immediatamente cancellato dopo poche settimane. Molti credono dopo l'enorme evento, HP ha gettato la spugna e ha aspettato per vedere se il Touchpad sarebbe stato un fulmine in una bottiglia o meno. Non lo era.

Rilasciato nel 2006, Microsoft Zune è stato un chiaro tentativo di competere con l'iPod di grande successo di Apple. Tuttavia, quando è stato rilasciato, Apple aveva già venduto 100 milioni di iPod. Le vendite all'inizio della Zune sono state abissali e il music player non è mai riuscito a decollare nonostante lo sforzo costante del gigante della tecnologia.

Facebook Home era un'app di avvio per telefoni Android in cui gli utenti potevano avere Facebook in prima linea nella loro esperienza utente. Tuttavia, Facebook ha seppellito tutto ciò che le persone apprezzano sugli smartphone come cartelle e widget. Tutto ciò che è stato sepolto sotto il telefono. Quindi quasi immediatamente la gente ha abbandonato il software e Facebook Home è morto.

Negli anni '90, una mania della realtà virtuale ha travolto la cultura popolare, ma la tecnologia non era ancora lì. Nel tentativo di capitalizzare la tendenza, Nintendo ha rilasciato il Virtual Boy. Sembra una cuffia per la realtà virtuale ma lo schermo no. Essenzialmente erano solo linee rosse su una griglia che avrebbe bruciato i tuoi occhi se lo guardavi troppo a lungo. Hanno venduto solo circa 200.000 unità e il dispositivo non c'era più.

Nel 2011, Netflix ha raggiunto un bivio. Avevano il lato DVD del loro business da un lato e il lato streaming istantaneo dall'altro. Il CEO Reed Hastings ha pensato, "Ehi, e se dividessimo queste due cose in due società invece di una?" Quindi, Netflix ha fatto un grande annuncio. In primo luogo, stavano creando una nuova società chiamata "Qwikster" che fornirà il servizio di noleggio di DVD e Netflix continuerà a fare lo streaming istantaneo. L'idea orrenda ha provocato un grande clamore e Netflix ha demolito il tutto più velocemente di quanto tu possa dire "Qwikster".

All'inizio, l'Atari 2600 fu un enorme successo e in 8 milioni di case americane. Tuttavia, nel 1983, le loro decisioni commerciali portarono a un grave incidente di videogiochi sul mercato. I consumatori hanno perso la fiducia nella qualità di Atari quando hanno spedito a malapena Pac-Man al loro sistema. Quando si è precipitato sul mercato di ET The Extraterrestrial, uno dei peggiori videogiochi mai realizzati, Atari ha praticamente distrutto l'intero settore.